| FORMATIONS ET CONFÉRENCES EN ENTREPRISE |
© Par Richard Thibodeau, auteur du livre « Votre vie… reflet de vos croyances » Éditions Quebecor et du livre « Au-delà des croyances » du même éditeur.
Institut Unescorps inc.
CONFÉRENCES :
FORMATIONS :
L’Institut Unescorps inc. est formateur agréé
par Emploi Québec, Numéro d’accréditation : 0004475
CONTENU DES CONFÉRENCES
1.
Travail, plaisir et santé.
De plus en plus d’entreprises reconnaissent que
le bonheur est une clef à la productivité, à la rentabilité, à la profitabilité
et à l’image d’une entreprise. Un employé heureux est beaucoup plus
productif qu’un employé malheureux; de plus, il projette une image positive de
son entreprise à tous ceux et celles qu’il côtoie. Cependant, il existe
un large fossé entre la théorie et la pratique. Quel est ce fossé et
comment le traverser?
2.
Une saine gestion des ressources humaines.
Une saine gestion des ressources humaines repose
sur deux axes importants : la tâche et les relations.
La majorité des programmes de formation concerne la tâche. Les programmes de
formation concernant les relations sont à peu près inexistants. Découvrez
les principes à la base d’une gestion des ressources humaines efficaces et
productive…
3.
L’influence des croyances et paradigmes sur la réussite de votre entreprise.
Croire dans votre
habileté de réussir est aussi puissant que de ne pas croire dans
votre habileté de réussir… Que faites-vous lorsque ces deux forces
s’opposent?.... Découvrez les croyances et paradigmes; leurs
manifestations et leurs impacts sur vos relations internes (le personnel) et
externes (la clientèle, les fournisseurs,…) ainsi que leurs effets sur votre
niveau de réussite!
4.
L’essence d’une communication efficace.
Tout le monde entend mais peu écoute!... La
plupart des gens écoutent leurs propres pensées pendant que vous parlez.
Cette conférence est une opportunité de découvrir les mécanismes subtils de la
communication et quelques techniques pour apprendre à mieux communiquer.
5.
Comprendre et résoudre le stress.
Le stress est une division entre deux états
d’être qui maintient le corps sous tension permanente. Par exemple, un
côté de soi veut réussir mais un autre côté de soi s’inquiète. Cette
tension a des effets adverses sur l’efficacité, l’état de santé et la
productivité des individus. Comprendre le stress et ses mécanismes est un
pas important dans la solution de celui-ci… Nous vous présenterons des
techniques brèves de réduction du stress ainsi que des techniques qui
permettent de transformer le stress négatif en stress positif.
6.
Motivation et climat émotionnel.
Le climat émotionnel est un des facteurs les
plus importants à la motivation du personnel à être productif et
performant. Il y en a plusieurs autres. Cette conférence vous
permet de découvrir l’ensemble des facteurs qui contribuent non seulement à la
motivation des employés mais aussi au maintien de cette motivation!...
7.
Créativité, Idéation et Innovation!
L’innovation est une clef déterminante au
maintien d’un solide avantage compétitif!... Comment rendre votre
entreprise plus novatrice? Comment stimuler la créativité et
l’idéation? Quels sont les obstacles et les avenues de solution?...
8.
Relation interpersonnelle et croyances….
La qualité des relations interpersonnelles
repose sur la qualité de vie émotionnelle des gens et cette qualité de vie
émotionnelle repose sur les croyances. Comment peux-t-on améliorer la
qualité des relations interpersonnelles dans un climat de croyances
restrictives à ce sujet?...
OBJECTIFS DES FORMATIONS :
Motivation, appartenance et qualité totale.
Un atelier d’une journée pour établir un
consensus sur la définition et l’application pratique de la motivation,
de l’appartenance et de la qualité totale dans
votre lieu de travail. Cet atelier vise également à identifier les
irritants, les avenues de solution pertinentes et un plan d’action. La
participation des gestionnaires et employés est requise. Un matériel
didactique sera remis à chaque participant.
Objectifs spécifiques :
1.
Créer une interaction positive et profitable
pour les participants et l’entreprise sur des sujets tels que : la
motivation, l’appartenance et la ‘Qualité Totale’.
2.
Identifier les facteurs (irritants) qui
pourraient entraîner (ou qui entraînent) une baisse de la motivation et un
affaiblissement du sentiment d’appartenance pour ensuite établir des mesures
palliatives.
3.
Etablir un consensus sur les éléments
clefs nécessaires au maintien de la motivation dans un contexte de production
de la ‘Qualité Totale’.
4.
Renforcer le sentiment d’appartenance.
5.
Réaliser l’importance de l’engagement personnel
à la réussite présente et future de l’entreprise.
6.
Identifier les attitudes et valeurs nécessaires
à la motivation individuelle et de groupe à s’engager dans la création d’un
climat de travail qui supporte, encourage et stimule la qualité des
communications interpersonnelles et relationnelles nécessaires à la production
et au maintien de la ‘Qualité Totale’.
7.
Mettre en pratique de nouvelles valeurs
reconnues par l’ensemble du personnel et/ou renforcer celles qui existent déjà.
8.
Découvrir l’influence des croyances sur la
motivation et le sentiment d’appartenance.
9.
Évaluation et suivi.
La gestion de conflits.
Un atelier d’une journée sur la résolution de
conflits. Vous y apprendrez comment résoudre des conflits… Quelles
sont les attitudes requises?... Quel type de langage est à utiliser?...
Les principes à la base de la gestion de conflits. Application pratique
avec des mises en situation réelles! La participation des gestionnaires
et employés est requise. Une évaluation préalable des besoins peut
s’avérer nécessaire.
Objectifs spécifiques
1.
Établir les conditions (règles du jeu) requises
au succès de cette journée.
2.
Objectifs de chacun des participants.
3.
Comprendre la structure profonde d’un conflit.
4.
Découvrir les attitudes requises pour
transformer les conflits en ‘opportunités’.
5.
Identifier les conflits qui existent au sein
même de l’entreprise.
6.
Acquérir un outil permettant d’évaluer les
perspectives négatives et positives que les conflits représentent; les
résistances à les régler ainsi que les avenues de solution.
7.
Établir un plan d’action dans la résolution de
conflits présents et futurs!
8.
Évaluation et suivi.
Initiation aux croyances et paradigmes.
Atelier d’une journée sur les croyances et
paradigmes. Vous y découvrirez l’origine des croyances; leurs
manifestations dans votre travail et dans votre vie personnelle et
sociale. Vous apprendrez comment celles-ci peuvent bloquer votre habileté
et vos capacités à réussir dans certains aspects de votre vie. Vous
découvrirez une technique qui permet d’identifier vos croyances restrictives
inconscientes et la façon dont elles se manifestent. Vous apprendrez comment
utiliser vos croyances restrictives à votre avantage…
Objectifs spécifiques
1.
Découvrir l’origine des croyances et paradigmes,
leurs impacts sur l’efficacité personnelle et professionnelle et leurs impacts
sur la qualité des relations intra et interpersonnelles.
2.
Comprendre l’influence des croyances sur notre
façon de percevoir diverses situations concernant la tâche et les relations.
(Concept situation perspective).
3.
Découvrir les forces qui favorisent le
changement et leurs interactions avec les forces qui s’opposent au changement.
(Modèle de l’efficacité).
4.
Acquérir un outil d’évaluation et de résolution
de problèmes reliés à la tâche, aux relations interpersonnelles et à la
communication.
5.
Identification de problèmes reliés à la tâche et
aux relations au plan de l’ensemble du personnel (un consensus est alors
requis) et/ou au plan individuel.
6.
Démonstration et mise en pratique de l’outil
d’évaluation des problématiques ainsi que les avenues de solution.
7.
Identifier un plan d’action pour le futur.
Apprendre comment identifier et changer les
croyances et paradigmes qui limitent la qualité des relations et des
communications internes et externes. (Pré requis : initiation aux
croyances et paradigmes.)
Atelier de 3 jours sur l’art d’identifier et de
changer les croyances inconscientes qui vous limitent dans votre travail et
dans vos relations. Vous découvrirez comment faire jaillir les talents
qui sont enfouis sous des restrictions de toutes sortes. Vous allez
apprendre comment communiquer efficacement avec votre inconscient afin de
pouvoir faire des changements permanents dans votre vie. Vous aurez entre
les mains un outil de changement que vous pourrez continuer à utiliser par la
suite. Un manuel contenant les connaissances et techniques enseignées
sera remis à chaque participant.
Objectifs spécifiques :
1.
Découvrir les principes permettant d’établir un
‘rapport de confiance’ essentiel à la communication efficace et à la
résolution de conflits.
2.
Apprendre comment identifier et changer les
croyances restrictives qui causent du stress, une perte de productivité, de la
résistance au changement et autres problèmes en relation avec les ressources
humaines.
3.
Apprendre à transformer le stress et
l’inquiétude en une force positive qui stimule l’action.
4.
Cibler l’information utile et pertinente.
5.
Renforcer vos habiletés d’observateur et de
communicateur.
6.
Acquérir un style de langage qui augmente les
choix, alternatives et options dans la résolution des conflits, les relations
et la communication interpersonnelle.
7.
Acquérir un outil efficace de changement des
croyances limitatives.
8.
Démontrer cet outil et mise en pratique en
équipe sous supervision.
9.
Intégrer les outils et connaissances acquises
dans cet atelier en avantages personnels et corporatifs.
10. Évaluation
et suivi.
Interrelation efficace.
Un atelier de deux jours sur l’art de parler en
public. Cet atelier avec des exercices progressifs sur vidéo caméra
intercalés de discussion sur des sujets d’intérêts tel que la vente, le service
à la clientèle, la promotion, la communication efficace, permet d’améliorer vos
habiletés de communicateur de façon surprenante et efficace!...
Objectifs spécifiques
1.
Développer et renforcer vos talents de
communicateur.
2.
Augmenter votre habileté à parler avec aisance
en public.
3.
Apprendre à interagir plus efficacement.
4.
Acquérir des connaissances sur la réussite, la
communication efficace, les relations de qualité et autres sujets adaptés aux
besoins spécifiques des participants.
5.
Évaluation et suivi.
Apprendre à communiquer efficacement.
Dans un contexte d’acquisition de connaissance
sur les stratégies nouvelles en communication, cet atelier d’une journée est
une opportunité d’identifier diverses problématiques de communication interne
et d’établir un consensus sur les solutions qui peuvent y être
appliquées. Une évaluation préalable des besoins peut s’avérer
nécessaire.
Objectifs spécifiques
1.
Comprendre les principes à la base d’une
communication efficace et productive.
2.
Communiquer plus efficacement.
3.
Découvrir divers niveaux de langage et d’écoute.
4.
Mieux gérer le phénomène action/réaction
5.
Disposer de stratégies de questionnement.
6.
Développer une communication interpersonnelle
plus efficace.
7.
Évaluation et suivi.
Savoir innover et créer.
Un atelier d’une journée pour expérimenter
diverses techniques d’innovation et de créativité. Comment être plus
créatif?... Quels sont les principes requis pour pouvoir innover?
Quel est le contexte requis pour mettre en application des mécanismes requis
pour que le personnel devienne plus innovateur et créatif?...
Objectifs spécifiques
1.
Découvrir, comprendre et expérimenter le
processus créatif.
2.
Acquérir et/ou développer l’esprit novateur.
3.
Apprendre à utiliser le temps de façon créative.
4.
Découvrir comment maintenir la motivation à un
niveau optimum.
5.
Applications pratiques avec des projets de
l’entreprise.
6.
Évaluation et suivi.
Message important :
Les objectifs de chacune de ces formations peuvent être modifiés et ajustés en
fonctions des besoins spécifiques à chaque entreprise.
Richard Thibodeau maître praticien et instructeur senior en ICB
1720 Côte du Frimas, Québec, Qc, G2N 0A6
Tél: (418) 849-9893 Sans frais : 1-888-849-9893
Télécopieur : (418) 841-0458
Courriel: richard.thibodeau@croyancesdebase.com