| FORMATIONS ET CONFÉRENCES EN ENTREPRISE |
Présentées par Richard Thibodeau, auteur, formateur, conférencier et consultant en développement des ressources humaines.
Institut Unescorps inc.
CONFÉRENCES :
FORMATIONS :
·
Motivation, appartenance et qualité totale.
·
La gestion de conflits.
·
Initiation aux croyances et paradigmes.
·
Interrelation efficace.
·
Apprendre à communiquer efficacement.
·
Apprendre comment identifier et changer les croyances et
paradigmes qui limitent la qualité des relations et des communications
internes et externes. (Pré requis : initiation aux croyances et
paradigmes.)
·
Savoir innover et créer.
L’Institut Unescorps
inc. est formateur agréé par Emploi Québec, Numéro d’accréditation :
0004475
CONTENU DES CONFÉRENCES
Travail, plaisir et santé.
De plus en plus d’entreprises
reconnaissent que le bonheur est une clef à la productivité, à la rentabilité,
à la profitabilité et à l’image d’une entreprise. Un employé heureux est
beaucoup plus productif qu’un employé malheureux; de plus, il projette une
image positive de son entreprise à tous ceux et celles qu’il côtoie.
Cependant, il existe un large fossé entre la théorie et la pratique. Quel
est ce fossé et comment le traverser?
Une saine gestion des ressources humaines.
Une saine gestion des ressources
humaines repose sur deux axes importants : la tâche et les relations.
La majorité des programmes de formation concerne la tâche. Les programmes de
formation concernant les relations sont à peu près inexistants. Découvrez
les principes à la base d’une gestion des ressources humaines efficaces et
productive…
L’influence des croyances et paradigmes sur la réussite de
votre entreprise.
Croire dans votre
habileté de réussir est aussi puissant que de ne pas croire dans
votre habileté de réussir… Que faites-vous lorsque ces deux forces
s’opposent?.... Découvrez les croyances et paradigmes; leurs
manifestations et leurs impacts sur vos relations internes (le personnel) et
externes (la clientèle, les fournisseurs,…) ainsi que leurs effets sur votre
niveau de réussite!
L’essence d’une communication efficace.
Tout le monde entend mais peu
écoute!... La plupart des gens écoutent leurs propres pensées pendant que
vous parlez. Cette conférence est une opportunité de découvrir les
mécanismes subtils de la communication et quelques techniques pour apprendre à
mieux communiquer.
Comprendre et résoudre le stress.
Le stress est une division entre
deux états d’être qui maintient le corps sous tension permanente. Par
exemple, un côté de soi veut réussir mais un autre côté de soi
s’inquiète. Cette tension a des effets adverses sur l’efficacité, l’état
de santé et la productivité des individus. Comprendre le stress et ses
mécanismes est un pas important dans la solution de celui-ci… Nous vous
présenterons des techniques brèves de réduction du stress ainsi que des
techniques qui permettent de transformer le stress négatif en stress positif.
Motivation et climat émotionnel.
Le climat émotionnel est un des
facteurs les plus importants à la motivation du personnel à être
productif et performant. Il y en a plusieurs autres. Cette
conférence vous permet de découvrir l’ensemble des facteurs qui contribuent non
seulement à la motivation des employés mais aussi au maintien de cette
motivation!...
Créativité, Idéation et Innovation!
L’innovation est une clef
déterminante au maintien d’un solide avantage compétitif!... Comment
rendre votre entreprise plus novatrice? Comment stimuler la créativité et
l’idéation? Quels sont les obstacles et les avenues de solution?...
Relation interpersonnelle et croyances….
La qualité des relations
interpersonnelles repose sur la qualité de vie émotionnelle des gens et cette
qualité de vie émotionnelle repose sur les croyances. Comment peux-t-on
améliorer la qualité des relations interpersonnelles dans un climat de
croyances restrictives à ce sujet?...
OBJECTIFS DES FORMATIONS :
Motivation,
appartenance et qualité totale.
Un atelier d’une journée pour
établir un consensus sur la définition et l’application pratique de la motivation,
de l’appartenance et de la qualité totale dans
votre lieu de travail. Cet atelier vise également à identifier les
irritants, les avenues de solution pertinentes et un plan d’action. La
participation des gestionnaires et employés est requise. Un matériel
didactique sera remis à chaque participant.
Objectifs
spécifiques :
·
Créer une interaction positive et profitable pour les
participants et l’entreprise sur des sujets tels que : la motivation,
l’appartenance et la ‘Qualité Totale’.
·
Identifier les facteurs (irritants) qui pourraient entraîner
(ou qui entraînent) une baisse de la motivation et un affaiblissement du
sentiment d’appartenance pour ensuite établir des mesures palliatives.
·
Etablir un consensus sur les éléments clefs
nécessaires au maintien de la motivation dans un contexte de production de la
‘Qualité Totale’.
·
Renforcer le sentiment d’appartenance.
·
Réaliser l’importance de l’engagement personnel à la
réussite présente et future de l’entreprise.
·
Identifier les attitudes et valeurs nécessaires à la
motivation individuelle et de groupe à s’engager dans la création d’un climat
de travail qui supporte, encourage et stimule la qualité des communications
interpersonnelles et relationnelles nécessaires à la production et au maintien
de la ‘Qualité Totale’.
·
Mettre en pratique de nouvelles valeurs reconnues par
l’ensemble du personnel et/ou renforcer celles qui existent déjà.
·
Découvrir l’influence des croyances sur la motivation et le
sentiment d’appartenance.
·
Évaluation et suivi.
La gestion de conflits.
Un atelier d’une journée sur la
résolution de conflits. Vous y apprendrez comment résoudre des
conflits… Quelles sont les attitudes requises?... Quel type de
langage est à utiliser?... Les principes à la base de la gestion de
conflits. Application pratique avec des mises en situation réelles!
La participation des gestionnaires et employés est requise. Une
évaluation préalable des besoins peut s’avérer nécessaire.
Objectifs spécifiques :
·
Établir les conditions (règles du jeu) requises au succès de
cette journée.
·
Objectifs de chacun des participants.
·
Comprendre la structure profonde d’un conflit.
·
Découvrir les attitudes requises pour transformer les
conflits en ‘opportunités’.
·
Identifier les conflits qui existent au sein même de
l’entreprise.
·
Acquérir un outil permettant d’évaluer les perspectives
négatives et positives que les conflits représentent; les résistances à les
régler ainsi que les avenues de solution.
·
Établir un plan d’action dans la résolution de conflits
présents et futurs!
·
Évaluation et suivi.
Initiation aux
croyances et paradigmes.
Atelier d’une journée sur les
croyances et paradigmes. Vous y découvrirez l’origine des croyances;
leurs manifestations dans votre travail et dans votre vie personnelle et
sociale. Vous apprendrez comment celles-ci peuvent bloquer votre habileté
et vos capacités à réussir dans certains aspects de votre vie. Vous
découvrirez une technique qui permet d’identifier vos croyances restrictives
inconscientes et la façon dont elles se manifestent. Vous apprendrez comment
utiliser vos croyances restrictives à votre avantage…
Objectifs
spécifiques :
·
Découvrir l’origine des croyances et paradigmes, leurs
impacts sur l’efficacité personnelle et professionnelle et leurs impacts sur la
qualité des relations intra et interpersonnelles.
·
Comprendre l’influence des croyances sur notre façon de
percevoir diverses situations concernant la tâche et les relations. (Concept
situation perspective).
·
Découvrir les forces qui favorisent le changement et leurs
interactions avec les forces qui s’opposent au changement. (Modèle de l’efficacité).
·
Acquérir un outil d’évaluation et de résolution de problèmes
reliés à la tâche, aux relations interpersonnelles et à la communication.
·
Identification de problèmes reliés à la tâche et aux
relations au plan de l’ensemble du personnel (un consensus est alors requis)
et/ou au plan individuel.
·
Démonstration et mise en pratique de l’outil d’évaluation
des problématiques ainsi que les avenues de solution.
·
Identifier un plan d’action pour le futur.
Apprendre comment
identifier et changer les croyances et paradigmes qui limitent la qualité
des relations et des communications internes et externes.
(Pré requis : initiation aux croyances et paradigmes.)
Atelier de 3 jours sur l’art
d’identifier et de changer les croyances inconscientes qui vous limitent dans
votre travail et dans vos relations. Vous découvrirez comment faire
jaillir les talents qui sont enfouis sous des restrictions de toutes
sortes. Vous allez apprendre comment communiquer efficacement avec votre
inconscient afin de pouvoir faire des changements permanents dans votre
vie. Vous aurez entre les mains un outil de changement que vous pourrez
continuer à utiliser par la suite. Un manuel contenant les connaissances
et techniques enseignées sera remis à chaque participant.
Objectifs
spécifiques :
·
Découvrir les principes permettant d’établir un ‘rapport de
confiance’ essentiel à la communication efficace et à la résolution de
conflits.
·
Apprendre comment identifier et changer les croyances
restrictives qui causent du stress, une perte de productivité, de la résistance
au changement et autres problèmes en relation avec les ressources humaines.
·
Apprendre à transformer le stress et l’inquiétude en une
force positive qui stimule l’action.
·
Cibler l’information utile et pertinente.
·
Renforcer vos habiletés d’observateur et de communicateur.
·
Acquérir un style de langage qui augmente les choix,
alternatives et options dans la résolution des conflits, les relations et la
communication interpersonnelle.
·
Acquérir un outil efficace de changement des croyances
limitatives.
·
Démontrer cet outil et mise en pratique en équipe sous
supervision.
·
Intégrer les outils et connaissances acquises dans cet
atelier en avantages personnels et corporatifs.
·
Évaluation et suivi.
Interrelation efficace.
Un atelier de deux jours sur l’art
de parler en public. Cet atelier avec des exercices progressifs sur vidéo
caméra intercalés de discussion sur des sujets d’intérêts tel que la vente, le
service à la clientèle, la promotion, la communication efficace, permet
d’améliorer vos habiletés de communicateur de façon surprenante et efficace!...
Objectifs spécifiques :
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Développer et renforcer vos talents de communicateur.
·
Augmenter votre habileté à parler avec aisance en public.
·
Apprendre à interagir plus efficacement.
·
Acquérir des connaissances sur la réussite, la communication
efficace, les relations de qualité et autres sujets adaptés aux besoins
spécifiques des participants.
·
Évaluation et suivi.
Apprendre à communiquer
efficacement.
Dans un contexte d’acquisition de
connaissance sur les stratégies nouvelles en communication, cet atelier d’une
journée est une opportunité d’identifier diverses problématiques de
communication interne et d’établir un consensus sur les solutions qui peuvent y
être appliquées. Une évaluation préalable des besoins peut s’avérer
nécessaire.
Objectifs spécifiques :
·
Comprendre les principes à la base d’une communication
efficace et productive.
·
Communiquer plus efficacement.
·
Découvrir divers niveaux de langage et d’écoute.
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Mieux gérer le phénomène action/réaction
·
Disposer de stratégies de questionnement.
·
Développer une communication interpersonnelle plus efficace.
·
Évaluation et suivi.
Savoir innover et
créer.
Un atelier d’une
journée pour expérimenter diverses techniques d’innovation et de
créativité. Comment être plus créatif?... Quels sont les principes
requis pour pouvoir innover? Quel est le contexte requis pour mettre en
application des mécanismes requis pour que le personnel devienne plus
innovateur et créatif?...
Objectifs spécifiques
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Découvrir, comprendre et expérimenter le processus créatif.
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Acquérir et/ou développer l’esprit novateur.
·
Apprendre à utiliser le temps de façon créative.
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Découvrir comment maintenir la motivation à un niveau
optimum.
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Applications pratiques avec des projets de l’entreprise.
·
Évaluation et suivi.
Message
important : Les objectifs de chacune de ces
formations peuvent être modifiés et ajustés en fonctions des besoins spécifiques
à chaque entreprise.
Richard Thibodeau
maître praticien et instructeur senior en ICB
Par Richard Thibodeau, auteur,
formateur, conférencier. Consultant en DRH
Institut Unescorps inc.
6685, rue des Bourraches, Québec, G2C 1J2
Tél:
418-407-3612
Télécopieur :
418-407-3613
Courriel: richard.thibodeau@croyancesdebase
*** Apprenez à être
plus heureux en participant à notre cours de base de 4 jours sur des changements
concrets et durables!