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Pourquoi... Pourquoi... Pourquoi ?...
- Pourquoi est-ce que certaines personnes obtiennent plus facilement ce qu’elles veulent que d’autres?
- Pourquoi l’une est heureuse en amour et l’autre vit des conflits répétitifs ou n’arrive pas à rencontrer un partenaire à son goût ?
- Pourquoi l’une a une grande confiance en elle-même et l’autre est sensible aux jugements des autres ?
- Pourquoi certaines personnes réussissent moins bien que d’autres tout en fournissant autant d’effort, sinon plus ?
- Pourquoi l’une est à l’aise à parler en public et l’autre pas ?
- Pourquoi l’une est sécurisée face à l’argent alors que l’autre s’en inquiète constamment ?
- Pourquoi l’une a peur du changement et l’autre est fascinée par cette opportunité ?
Se demander pourquoi est une bonne chose, mais savoir "comment" solutionner le problème est encore mieux !
Parce que...
Vos pensées et vos actions ont comme base vos croyances personnelles. Les ‘CROYANCES’ sont des conclusions ou des décisions que vous avez prises en observant le monde qui vous entoure. La majorité d’entre elles ont été établies à un jeune âge, à un moment où vous aviez très peu d’expérience de la vie.
Lorsque vos croyances d’enfance sont en opposition ou en conflit avec vos croyances présentes, celles-ci vont se manifester sous la forme d’une peur, d’une colère ou d’un blocage quelconque. Face à une telle situation, vous aurez alors tendance à ‘hésiter’. L’hésitation vous maintiendra dans un état plus ou moins confortable, mais non satisfaisant. " Je n’ai pas vraiment ce que je veux mais, au moins, je n’ai pas à faire face à des peurs et des limitations que je suis incapable de solutionner de toute façon ! ". Vos besoins ne seront pas comblés, précisément à cause de certaines croyances restrictives.
Et vous que vivez-vous ?
- Obtenez-vous vraiment ce que vous voulez dans la vie ?
- Est-ce qu’il y a quelque chose que vous avez toujours voulu être ou faire, mais que vous vous sentez incapable de réaliser ?
- Y a-t-il quelque chose qui vous empêche de vraiment être heureux ?
- Avez-vous autant de sécurité que vous le voulez face à l’argent ?
- Avez-vous des problèmes dont vous avez tout simplement renoncé à solutionner ?
- Sentez-vous que vous pourriez faire plus ou accomplir plus ?
- Êtes-vous reconnu pour vos talents et votre valeur en tant que personne ?
- Aimeriez-vous avoir des relations amoureuses plus satisfaisantes ?
- Pouvez-vous gérer efficacement votre stress et ses effets sur votre santé ?
- En avez-vous assez d’avoir les mêmes vieilles réactions incontrôlables?
Oui ! Obtenez des résultats positifs plus rapidement !
Avec l’Ingénierie des Croyances de Base (I.C.B.) vous obtenez des résultats là où plusieurs autres approches ont plus ou moins réussi. Vous devenez une personne qui fait partie de la solution au lieu de faire partie du problème !
Enfin une démarche qui ne traîne pas en longueur.
Investir dans l’I.C.B. est rentable pour vous !
- Vous pouvez accomplir en quelques heures des changements qui auparavant prenaient des mois, voire des années, à réaliser.
- Vous économisez ainsi beaucoup de temps. Avec moins de peurs, d’inquiétude et de blocages, votre temps est utilisé d’une façon plus agréable, bénéfique et profitable.
- Vous découvrez et libérez un potentiel enfoui sous des croyances limitatives et, ce faisant, vous ouvrez la porte à plus d’abondance dans votre vie.
Soyez rassuré !
- L’Ingénierie des Croyances de Base n’est pas une technique douloureuse de libération émotionnelle de groupe ; une copie améliorée d’autres approches de croissance ; une technique d’hypnose ; une approche centrée sur la suppression ou le contrôle des symptômes....
- En fait l’I.C.B. est unique : Plusieurs personnes, ayant expérimenté à titre professionnel ou en tant que client d’autres processus d’interventions, mentionnent qu’ils n’ont jamais expérimenté un outil aussi complet que l’I.C.B.
Historique de l’Ingénierie des Croyances de Base
Elly Roselle, d’origine américaine, vit présentement à White Rock en Colombie-Britannique. Elle est la fondatrice de l’Ingénierie des Croyances de Base (ICB) Pendant 19 années, elle explora la plupart des courants de pensées, psychothérapies et méthodes de résolution de problèmes afin de solutionner son problème d’anorexie et de boulimie qu’elle avait depuis l’âge de 14 ans. Toutes ses démarches furent sans succès. Elle constata que la majorité d’entre elles se concentraient sur l’élimination (ou le contrôle) du symptôme sans tenir compte des croyances sous-jacentes qui avaient créé le problème. C’est en 1982 que sa détermination et sa persévérance donnèrent des résultats. Elle découvrit une façon d’identifier et de changer les croyances qui causaient le problème. Son anorexie et sa boulimie furent solutionnées complètement ; l’Ingénierie des Croyances de Base venait de naître.
L’ICB a été introduite au Québec en 1985 par Richard Thibodeau. À l’époque, l’ICB était connue sous les appellations suivantes : " Système d’Identification et Restructuration des Croyances (S.I.R.C.) et " Restructuration des Croyances (R.C.). Depuis le matériel de l’ICB a été continuellement amélioré pour demeurer ‘à la une’ des connaissances dans le domaine de la psychologie interpersonnelle et ‘intrapersonnelle’. Déjà, des milliers de gens ont amélioré leur vie grâce à l’ICB Présentement, l’Ingénierie des Croyances de Base (ICB) se développe de plus en plus au niveau international.
Sous vos problèmes se cachent des talents inexploités !
En voici quelques exemples
Insécurité face à l’argent.
Philippe s’inquiétait concernant l’argent depuis des années. Avec
ou sans argent il s’inquiétait tellement qu’il vivait sous un stress permanent.
Nous avons découvert une croyance à l’effet que de " s’inquiéter est
une bonne façon d’éviter la peur de perdre et que l’argent est la source de
tous les fléaux dans la vie ". Philippe avait acquis cette croyance
de sa famille à l’âge de 4 ans. En dessous de cette inquiétude, nous avons
découvert une sécurité intérieure et une grande confiance dans ses capacités qui
amenèrent Philippe à être beaucoup plus sécurisé au sujet de l’argent.
Relation amoureuse difficile.
Louise vivait une déception amoureuse l’une après l’autre. Après
avoir vécu plusieurs échecs dans ses relations de couple sur une période de 25
ans, elle en était venue à la conclusion qu’elle n’était pas faite pour être en
amour. Dans un cours de base en I.C.B., elle a découvert la croyance que
" d’être en amour c’est de perdre sa propre identité et d’être
soumise. " Elle avait acquis cette croyance très jeune en observant
la relation amoureuse de ses parents. Nous avons découvert en dessous de ces
croyances restrictives un amour de soi et une joie de vivre naturelle. Louise
peut enfin vivre une relation amoureuse satisfaisante !
Peur du changement.
Mélanie avait une peur terrible du changement. Cette peur
l’empêchait de faire de nouveaux choix dans sa vie et l’empêchait de
solutionner des problèmes personnels. Lors d’une consultation privée en I.C.B.,
Mélanie a découvert la croyance majeure que " de changer c’est souffrant
et confrontant ". Nous avons solutionné cela et maintenant, Mélanie
aime découvrir des choses nouvelles et elle est devenue plus ouverte et
décisive dans la vie.
Problème de santé.
Angèle ressentait une tension au creux de l’estomac depuis des
années. Son médecin ne diagnostiqua aucune pathologie. Grâce aux techniques de
l’I.C.B., elle découvrit en dessous de ce symptôme physique la croyance que
" d’être près des autres c’est d’être attaquée et
rejetée. " Cette peur du rejet acquise à l’âge de 5 ans, causait un
stress constant à son estomac. Nous l’avons solutionné et Angèle est
devenue capable d’être près des autres tout en étant calme et confiante. Le
symptôme a complètement disparu.
Faible appréciation de soi.
Carole était incapable de recevoir des compliments. Chaque fois
qu’une autre personne la complimentait elle se sentait mal à l’aise. Avec
l’Ingénierie des Croyances de base, nous avons découvert la croyance acquise à
l’âge de 4 ans que " d’accepter des bons sentiments c’est de se faire
exploiter et abuser ". En dessous de cette croyance nous avons
découvert une confiance, une liberté et une capacité naturelle d’être
elle-même. Le problème étant maintenant solutionné, Carole est capable de
s’apprécier et de recevoir des compliments.
Hésitation constante.
André était un homme qui hésitait depuis plusieurs années. Il
était incapable de se décider. À cause de cela il a manqué plusieurs
opportunités d’être en amour ou de réussir en affaires. Avec l’I.C.B. nous
avons découvert en dessous de cette hésitation et de cette indécision la
croyance que " quoi que je fasse je ne réussirai jamais et qu’il est
préférable d’hésiter et d’être indécis que de prendre des décisions, de perdre
et d’être ridiculisé par les autres ". Nous avons solutionné cela et
maintenant André est plus confiant, décisif et réussi beaucoup mieux dans
la vie.
Relation conflictuelle.
Chaque fois qu’elle entrait en relation avec une autre personne
Joanne était ouverte et charmante cependant dès que la relation devenait plus
intime elle devenait agressive. Avec les techniques de l’I.C.B., nous avons
découvert la croyance que " plus je suis proche des autres plus ils
vont chercher à me manipuler et que je dois les repousser pour ne pas être
contrôlée par eux ". En dessous de cette croyance nous avons
découvert une solide habileté à créer des liens de confiance avec les autres.
Le problème a été solutionné et maintenant Joanne peut être intime sans
être agressive.
Peur de s’exprimer dans un groupe.
Carl se sentait mal à l’aise chaque fois qu’il se retrouvait le
centre d’intérêt dans un groupe. On a établi avec les techniques de l’I.C.B. un
contact avec la partie responsable de ce malaise. Nous avons découvert la
croyance que " d’être le point de mire des autres c’est de s’exposer
à la critique, au jugement et à être ridiculisé ". Il appris cela
très jeune car à chaque fois qu’il voulait s’insérer dans un groupe il était
repoussé. En dessous de cette croyance nous avons découvert une habileté
naturelle de créer des liens. Le problème a été solutionné et maintenant Carl
se sent à l’aise d’être le point de mire.
Stress au travail.
Georges vivait un stress constant. Une restructuration avait
considérablement augmenté sa tâche. Ce stress était relié à la peur de ne pas
pouvoir s’adapter aux nouvelles exigences de sa tâche. Il examina avec les
techniques de l’I.C.B. les croyances responsables de cette peur. Il découvrit
une croyance à l’effet que " la peur permet d’être
réaliste. " Il avait aussi la croyance que " le changement
est dangereux et rend vulnérable ". Nous avons découvert en dessous
de ces croyances, une confiance naturelle et une grande capacité d’adaptation
aux changements. Maintenant Georges est plus confiant et détendu face à
ses nouvelles tâches.
Peur de ne pas être à la hauteur.
Lucie refusait une promotion après l’autre, car elle avait peur de
ne pas être à la hauteur de la tâche. Lors d’un cours de base en I.C.B., elle
découvrit la croyance que " pour bien faire un travail il faut être
parfaite et ne faire aucune erreur et s’il y a risque d’erreurs alors je ne
serai pas parfaite et je vais perdre la face. " Alors au lieu de
perdre la face, Lucie refusait toute promotion. En dessous de cette peur, elle
avait une habileté naturelle d’apprendre des erreurs et d’innover ! Nous
avons solutionné cela. Lucie a accepté un poste de vice-présidente dans
lequel elle excelle !
Certaines des peurs que vous avez dans votre vie vous empêchent de faire des choses que ces gens peuvent maintenant faire ! --- Vous pouvez si vous le voulez vraiment vous libérer de vos propres blocages en apprenant comment transformer vos croyances restrictives en une force qui supporte vos choix.
- Si vous voulez d’autres exemples : " Consulter le document " Exemples d’intervention en Ingénierie des Croyances de Base ".
Oui ! cette démarche peut vous rapporter beaucoup !
- Vous apprenez une approche complète et efficace de solutions de problèmes.
- Vous
découvrez comment votre esprit travaille et comment travailler avec lui
par vous-même.
- Vous devenez plus conscient de vos capacités et plus habile à faire des choix.
- Vous réalisez que vous pouvez changer quelles que soient les circonstances externes.
- Vos peurs, blocages et conflits internes sont remplacés par de nouveaux talents et habiletés!
- Vous vous vous faites plus confiance dans un plus grand nombre de situations.
- Votre esprit de décision augmente ainsi que votre habileté d’aller en action.
- L’amour de soi devient plus évident et présent.
- Vous avez le sentiment de vraiment diriger votre vie – vous retrouvez votre liberté d’être ce que vous voulez vraiment être.
- Vous pouvez communiquer plus facilement et avoir de meilleures relations avec les autres.
- Votre estime de vous-même devient plus forte de sorte que vous n’êtes plus écrasé ou menacé par la critique ou le jugement.
- Votre bonheur et votre sentiment de sécurité interne augmentent.
- L’appréciation et la reconnaissance de soi deviennent une partie intégrante de votre vie.
- Votre compréhension de vous-même et des autres est meilleure.
- Votre prospérité augmente.
- Vous pouvez construire une relation de couple correspondant à vos attentes.
- Votre santé s’améliore.
- Le temps requis pour faire des changements diminue considérablement.
- Vous obtenez des résultats qui sont durables et cumulatifs.
Investir d’abord dans la qualité !
" L’I.C.B. est la méthode la plus complète que je
connaisse et qui amène des résultats assez importants dans un temps record.
Elle ne ‘re-victimise’ pas elle nous rend autonomes... C’est l’approche qui
m’apparaît la plus respectueuse de la personne. " Renée Rivest,
consultante en milieu organisationnel et développement des ressources humaines,
Québec.
" Je sais maintenant qu’il est réellement possible de transformer à l’intérieur de moi, ce que je ne croyais pas possible ". Francis Leroux, entrepreneur, Montréal.
" J’ai acquis une paix de l’esprit que je ne croyais pas possible dans la vie d’aujourd’hui. Je créé les événements au lieu de répéter des choses ". Roger Ortiz, directeur artistique, Québec.
Oui, c’est possible de devenir la personne que vous voulez être !
Voici plusieurs façons de découvrir l’Ingénierie des Croyances de Base :
- Consultation privée et suivi gratuit.
- Soirée d’information gratuite.
- Cours de Base (durée de 4 jours).
- Formation intensive de praticien (durée de 32 jours).
- Conférences sur des thèmes divers.
- Formation adaptée à l’entreprise.
- Le best-seller québécois "Votre vie... reflet de vos croyances" Édition Québécor. Auteur : Richard Thibodeau.
À propos de la consultation privée
La durée d’une consultation privée varie de 3 à 6 heures. Le rôle
du praticien en I.C.B. est d’accompagner la personne vers le changement désiré,
et ce d’une manière douce et efficace. Le client expérimentera un changement
significatif en découvrant et en transformant ce qui en lui maintenait le
problème.
À propos du cours de base
Le cours de base en Ingénierie des Croyances de Base se vit au
cours d’une fin de semaine de 4 jours, où vous recevez une information complète
sur la technique de base. La stratégie pédagogique utilisée est composée de
discussions, d’exposés, de même que de démonstrations. Le cours de base vous donne
l’opportunité de solutionner un problème. Vous découvrez quand vous
aviez installé vos croyances de base, comment et pourquoi vous
les avez maintenues depuis et qu’est-ce que vous pouvez faire maintenant
pour les changer et re-diriger votre énergie, là où c’est le plus profitable
pour vous. Vous apprendrez aussi à faire vos premiers pas dans la maîtrise de
cette approche.
Le processus de l’Ingénierie des Croyances de Base est unique : aucune autre organisation n’offre cet enseignement exclusif. L’environnement du cours de base accélère votre croissance personnelle et vous apporte des réponses utiles, voire essentielles. De plus, un guide d’utilisation de la démarche enseignée vous est remis. En tout temps le respect et la confidentialité sont assurés.
Note : Voir l’information sur le "Cours de base en Ingénierie des Croyances de Base".
À propos de la formation de praticien en ICB
D’une durée de 32 jours, la formation intensive de praticien est la première étape pour devenir un praticien en ICB pleinement certifié. Cette formation s'adresse également aux coachs, consultants, thérapeutes et autres professionnels qui veulent accroître leurs habiletés et leur efficacité en communication interpersonnelle et intrapersonnelle
Note : Voir la section "Formation intensive de praticien en Ingénierie des Croyances de Base".
" C’est le plus beau cadeau que je me suis offert, un cadeau pour la vie ! Avec l’ICB, j’ai repris le plein pouvoir sur mes pensées et mes agirs. La formation avancée m’a permis de connaître des stratégies de succès de même que les bases du fonctionnement du subconscient. J’ai acquis des connaissances précieuses et une compréhension de l’être humain sous toutes ces facettes. J’ai la certitude d’être bien outillée pour accompagner la personne dans sa démarche de santé globale, pour une meilleure santé physique et émotionnelle ". Lucie Gosselin naturopathe, praticienne en I.C.B., Sillery –
Note : Pour en savoir plus sur les témoignages de ceux et celles qui ont participé à une formation intensive en I.C.B., consultez la section "Témoignages de participants à une formation intensive en Ingénierie des Croyances de Base".
L’Ingénierie des Croyances de Base en entreprise !
L’entreprise d’aujourd’hui a comme défi d’optimiser la productivité dans un contexte de rationalisation de ses ressources, d’implantation de technologiques nouvelles et de qualité totale. Une communication basée sur la confiance, l’ouverture et la motivation s’avère maintenant une nécessité. Dans ce contexte, une meilleure communication est certainement tributaire d’une meilleure attitude.
L’entreprise prospère a compris que la clé de son succès réside dans sa capacité d’optimiser le rendement de son personnel au travail en ayant des moyens efficaces pour minimiser les conflits de personnalité, les problèmes reliés à la communication, le burn-out, le stress au travail et la perte de motivation. L’entreprise gagne à ce que ses employés soient heureux, valorisés, écoutés, de sorte qu’ils conjuguent leurs efforts de partenariat à sa réussite. Du même coup, elle augmente sa productivité et sa rentabilité. C’est une association " gagnant/gagnant ".
Voici quelques raisons qui motivent l’entreprise à recourir à l’I.C.B. :
- Améliorer
l’atmosphère de travail par une amélioration des attitudes et actions qui
conduisent à une hausse de productivité.
- Améliorer
l’image de soi et l’estime de soi permettant le développement d’une
meilleure compétence.
- Construire
une plus grande confiance en soi et une sécurité intérieure générant plus
d’enthousiasme pour faire ce qu’il y a à faire.
- Améliorer
l’habileté de communiquer avec soi et avec les autres avec.
- Réduire
le stress en aidant à percevoir de la perspective de la solution au lieu
de la perspective du problème.
- Acquérir
un outil efficace afin de faciliter la prise de décision et la solution de
problèmes.
- Gérer
avec plus d’efficacité la résistance au changement.
- De
construire un Avantage Compétitif d’une perspective
individuelle et corporative vous plaçant au devant de la compétition.
- Favoriser
un meilleur service à la clientèle.
- Augmenter
les habiletés de ceux et celles qui ont le potentiel de faire plus.
Les professionnels de l’I.C.B. qui sont-ils ?
Elly Roselle
Elle est la fondatrice de l’approche, la créatrice des processus
de transformation. Son école de recherche et de formation est reconnue par le
ministère de l’Éducation de la Colombie Britannique. Elle est de plus membre du
Bureau d’Éthique Commerciale de Vancouver.
Richard Thibodeau
Coordonnateur provincial des activités de l’I.C.B. depuis 1985, il
donne la formation au grand public sur les cours de base et la formation
avancée aux praticiens; il s’assure de la qualité de leurs interventions en
tant que professionnels. Il agit aussi, depuis 1979, à titre de consultant en
développement des ressources humaines et dispense des programmes de formation
adaptés aux besoins des entreprises.
Les praticiens
Professionnels d’intervention expérimentés, ils sont assujettis à
des standards élevés de qualité répondant aux critères d’éthique et de
professionnalisme de " Core Belief Engineering Ltd. "
(Ingénierie des Croyances de Base). Les praticiens sont appelés à travailler
continuellement sur eux et à participer à des programmes réguliers de
perfectionnement continu. Tout praticien certifié est habilité à donner des
soirées d’information et à recevoir en consultation privée.
Pour information sur l’ensemble des services :
Contactez Richard Thibodeau:
(418) 849-9893
1720 Côte du Frimas, Québec, Qc G2N 0A6
Courriel :
richard.thibodeau@croyancesdebase.com
Calendrier des cours de base et formations intensives en ICB